Auf dieser Seite können Sie sich über unsere offenen Seminare informieren und diese direkt buchen (Navigation über Anklicken):
Immer mehr Organisationen entscheiden sich auch dafür, unsere Management 3.0, Agile Leadership und Scrum@Scale Trainings als Inhouse Seminare anzubieten, um eine Entwicklung der eigenen Führungsmannschaft zielgerichteter und dem Kontext angepasst zu unterstützen. Zu den Kunden von cocondi zählen hier z.B. namhafte Automobilhersteller, Verlage, Softwarefirmen sowie Banken und Versicherungen.
Gerne besprechen wir mit Ihnen ihren spezifischen Bedarf und machen Ihnen entsprechendes ein Angebot für einen oder mehrere Seminare. Informationen über unsere Inhouse Seminare finden hier.
Management 3.0 Foundation Seminar – 2 Tage
Zu den Trainern
Beschreibung
Management 3.0
Die Einführung von agilen Methoden wie Scrum bedeutet in den meisten Organisationen nichts Geringeres als eine Revolution bezüglich der Unternehmenskultur und der dominanten Werte und Paradigmen. Lange eingeübte und bislang für richtig befundene Verhaltensweisen und Glaubenssätze werden plötzlich radikal in Frage gestellt, gewachsene Strukturen und Beziehungen aufgebrochen.
Eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Transition nehmen Führungskräfte und Management einer Organisation ein. Bislang mit wenig Aufmerksamkeit und Wertschätzung in der agilen Bewegung bedacht, wächst mittlerweile das Verständnis, dass Führungskräfte und Manager auch weiterhin sehr wichtige Aufgaben haben. Damit sie aber die Entwicklung einer agilen Organisation positiv und motiviert mitgestalten können, benötigen sie ein klares und attraktives Bild ihrer zukünftigen Rolle und ein neues Verständnis von wirksamen Führungsprinzipien.
Management 3.0 liefert das schlüssige Konzept für diesen neuen systemischen Führungsstil und räumt dabei auch mit Irrtümern und Fehlinterpretationen des traditionellen Managements auf.
Dabei stellt Management3.0 nicht nur die notwendige Basis für agile Organisationen dar. Dieses Konzept dient auch als Antwort auf die allgemeine Managementkrise in der immer komplexer werdenden Arbeitswelt des 21. Jahrhundert.
Das Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache und mit deutschsprachigen Seminarunterlagen. Er basiert auf dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo. Die englischsprachigen Original-Seminarunterlagen von Jurgen Appelo wurden dabei zum besseren Verständnis ins Deutsche übersetzt und durch eigene Unterlagen und Übungen.
Inhalt
Zielgruppe
Teilnehmerfeedback
Termine und Buchung
09.12. - 10.12.2019 - FRANKFURT - 1 Platz verfügbar!
Ort: Frankfurt – Das Spenerhaus
Trainer: Jürgen Dittmar
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
20.01. - 21.01.2020 - MÜNCHEN
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
12.02. - 13.02.2020 - MÜNCHEN
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Jürgen Dittmar & Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
20.02. - 21.02.2020 - STUTTGART
Ort: STEP Stuttgarter Engineering Park, Wankelstr. 12, 70563 Stuttgart
Trainer: Jürgen Dittmar
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
09.03. - 10.03.2020 - MÜNCHEN
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Jürgen Dittmar & Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
30.03. - 31.03.2020 - FRANKFURT
Ort: Frankfurt – Das Spenerhaus
Trainer: Jürgen Dittmar
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
21.04. - 22.04.2020 - MÜNCHEN
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Jürgen Dittmar & Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
11.05. - 13.05.2020 - MÜNCHEN - 3 Tage M3.0 XXL!
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Jürgen Dittmar & Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter/dritter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
15.06. - 16.06.2020 - MÜNCHEN
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Trainer: Jürgen Dittmar & Edgar Rodehack
Zeitplan:
- erster Tag: 9:30 – 17:00 Uhr (9:00 Registrierung)
- zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
Certified Scrum@Scale™ Practitioner – 2 Tage
Beschreibung
Haben Sie Bedenken dass 08/15 Skalierungsmethoden in ihrer Situation und ihrer Organisation nicht funktionieren könnten?
Da sind Sie nicht alleine! Denn häufig zeigt sich, dass der Kontext entscheidend ist und jede Organisation für sich lernen muss, wie, wo und mit welcher Vorgehensweise agile Frameworks und Prinzipien eingeführt werden. Und auch wenn eine Methode in einer anderen Umgebung gut funktioniert hat, kann sie in einem anderen Kontext spektakulär scheitern. Daher ist es entscheidend, die Prinzipien zu verstehen, die ein erfolgreiches Skalieren in einem gesamten System/Unternehmen ermöglichen sowie eine gemeinsame Sprache zu haben, um diese Prinzipien in der Organisation zu diskutieren und umzusetzen.
Erleben Sie einen Intensiv-Workshop “Skalieren von Scrum jenseits der Team-Ebene – für die ganze Organisation“. Scrum-at-Scale ist die Anwort von ScrumInc. (Dr. Jeff Sutherlands Unternehmens) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann.
Scrum@Scale Framework
Die modulare Architektur des Frameworks ermöglicht es Organisationen, inkrementell ihre eigenen Strukturen zu analysieren und anzupassen, ganz gemäß dem agilen Prinzip „Inspect and Adapt“. Somit kann S@S als Metaframework gesehen werden, dass sich mit anderen agilen Skalierungsansätzen wie NEXUS oder LeSS gut kombinieren lässt bzw. sich sogar aus Ihnen bedient. Mit Scrum at Scale möchten wir Ihnen ein Meta-Framework vorstellen, das im Gegensatz zu präskriptiven Methoden (wie z.B. SAFe) kontextspezifische Lösungen für die Skalierung erlaubt. Dabei ist immer die nachhaltige Optimierung des gesamten System im Fokus, lokale Optimierungen werden vermieden.
Jeder Teilnehmer wird dabei die Möglichkeit haben, die eigene Organisation/den eigenen Kontext entsprechend zu analysieren, die Herausforderungen im Seminar zu diskutieren und mit konkreten Ideen für nächste Schritte nach Hause gehen.
Dieses Seminar findet in deutscher Sprache statt, verwendet die englisch-sprachigen Original-Unterlagen zu Scrum-at-Scale (S@S) – während des Kurses erstellte Visualisierungs-Unterlagen sind auf Deutsch.
Inhalte
Zertifikat
Zielgruppe
Termine und Buchung
16.12. - 17.12.2019 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
10.02. - 11.02.2020 - Frankfurt
Ort: Frankfurt – Das Spenerhaus
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
(9:30 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
12.03. - 13.03.2020 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
AGILE LEADERSHIP Workshop – 2 Tage
Beschreibung
AGILE LEADERSHIP – Führung für agile Organisationen
Bei der Einführung agiler Prinzipien und des Scrum Frameworks in Organisationen stößt man immer wieder auf ähnliche Phänomene und Schwierigkeiten:
- Es herrscht – oft gerade in den Führungsebenen – ein unzureichendes Verständnis über die Prinzipien von Agilität und der Wirkungsweise von Scrum, denn das machen ja die „da unten“
- Es existieren Missverständnisse und Fehlinterpretationen innerhalb der Organisation, zum einen bezüglich der Umsetzung Scrum aber auch hinsichtlich der Erfolgsfaktoren bei der Einführung und Entwicklung
- In der Regel fehlt eine klare Perspektive und Strategie für existierende Führungsebenen, was im besten Fall zu mangelnder Unterstützung und Transformationsbereitschaft, häufig aber auch zu offenen und verdeckten Widerständen sprichwörtlich „entscheidender“ Elemente des Systems führt.
- Auch wenn die Scrum Prinzipien und des Frameworks verstanden sind, bleibt unklar, was die Skalierung von Agilität bedeutet und wie man z.B. die konstruktive Zusammenarbeit vieler agiler Teams ermöglichen kann
- Die „agile Transformation“ kommt einfach nicht voran!
Mit unserem 2-tägigen Workshop „Agile Leadership“ werden Sie verstehen, welche wichtige Rolle Führungskräfte als Treiber und Entwickler in einer agilen Organisation einnehmen müssen und welche typischen Missverständnisse, Stolpersteine und Hindernisse es bei der Entwicklung agiler Organisationen gibt.
Die wichtigsten Lernziele des Workshops sind daher:
- Sie verstehen die Motivation, Treiber und auch Grenzen für den Einsatz agiler Methoden sowie die Konsequenzen, die sich in Organisationen daraus für MitarbeiterInnen, Managementstrukturen und Führungsprinzipien entwickeln.
- Sie erhalten ein solides Grundverständnis von Agilität, agilen Prinzipien und der Wirkungsweisen von agilen Frameworks wie SCRUM und können zukünftig Fehlinterpretationen identifizieren und entgegen treten
- Sie lernen die Management 3.0 Prinzipien kennen und verstehen Intention und Mindset dahinter. Zusätzlich erlernen Sie wichtige Praktiken, um Selbstorganisation, Empowerment und Engagement von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu steigern.
- Sie entwickeln ein Verständnis für den Umgang mit komplexen sozialen Systemen und erkennen die Bedeutung von agiler Organisationsentwicklung gegenüber traditionellem Change-Management.
- Sie verstehen, wie Sie Agilität und Produktivität des gesamten Unternehmens verbessern können und gleichzeitig lokale Optimierung vermeiden.
- Sie entwickeln eine eigene Perspektive, konkrete Ansätze und erste Schritte, um in Ihrem Führungsteam die eigene Organisation (als Produkt) weiter zu entwickeln und mit Skalierungsansätzen umzugehen
Dabei vermittelt und verbindet dieses Seminar die wichtigsten Inhalte von drei Formaten, die wir auch vertieft anbieten: die eines SCRUM Master Kurses, eines Management 3.0 Seminars und eines Scrum@Scale Workshops. Zusätzlich geht der Workshop aber auch auf das Thema und die Aufgabe „agile Organisationsentwicklung“ und die konkrete Umsetzung in Ihrem persönlichen Kontext ein.
Das Ergebnis ist aus unserer Sicht ein sehr konzentrierter Workshop, in dem die relevanten Inhalte, Praktiken und das entscheidende Mindset für wirksame Führung von agilen Organisationen vermittelt werden.
Inhalte
Zertifikat
Zielgruppe
Termine und Buchung
21.11. - 22.11.2019 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:30 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
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23.03. - 24.03.2020 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
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18.06. - 19.06.2020 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Zeitplan:
- erster Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
(9:00 Registrierung) - zweiter Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
BUCHUNG demnächst möglich
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Einführung in agile Arbeitsweisen (Scrum und Kanban Basis) – 1 Tag
Beschreibung
Agilität ist DAS Schlagwort der Stunde. Sich selbst, Teams und Unternehmen agil zu organisieren, damit beschäftigen sich derzeit sehr viele Firmen – ja die gesamte Wirtschaft. Dieser Workshop geht der Frage nach, warum das so ist und erläutert die Grundlagen und grundsätzlichen Überlegungen, die hinter Agilität als Organisationsweise stehen. Dabei werden die zwei führenden agilen Arbeitsrahmen, Kanban und vor allem Scrum. vorgestellt. Wir zeigen, wie sie grundsätzlich funktionieren und was sie von bisherigen Formen der Unternehmensführung unterscheidet.
Ziele des Seminars
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, die wichtigsten Prinzipien, Werte und Techniken von Agilität zu beschreiben. Ergänzend dazu die Arbeit mit Kanban zu verstehen und auch das Scrum-Framework im Grundsatz bzgl. folgender Punkte zu kennen:
- Prozessablauf und empirisches Arbeiten
- Scrum Rollen und Verantwortlichkeiten
- Events und Artefakte
- die kritischen Erfolgsfaktoren für agiles Arbeiten zu erkennen und darzustellen
- die eigene Rolle im Kontext von Scrum- bzw. Kanbanprojekten zu reflektieren und zu klären
Hintergrund
Inhalte
Zielgruppe
Termine und Buchung
17.03.2019 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Seminarzeiten: 9:00 – 16:30 Uhr
28.04.2019 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Seminarzeiten: 9:00 – 16:30 Uhr
19.05.2019 - München
Ort: München – Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerplatz 5, 80337 München
Seminarzeiten: 9:00 – 16:30 Uhr
