Das war das zweite Management 3.0-Gathering
am 7. September 2018 in Raunheim bei Frankfurt/Main
„Austausch von Menschen über ihre Erfahrungen mit Management 3.0 Ideen, Prinzipien und vor allem Praktiken“
das war auch das Ziel des zweiten Management 3.0 Gatherings, das im Spätsommer 2018 in Raunheim bei Frankfurt stattfand.
Nach dem großen Erfolg des weltweit ersten Gatherings wollten wir auch 2018 wieder eine Plattform für alle Menschen anbieten, die sich für Management 3.0-Prinzipien und -Praktiken sowie ähnliche Ideen und Konzepte interessierten.
Ursprünglich geboren aus der Idee, die TeilnehmerInnen von Management 3.0 Seminaren in Form eines Alumni-Events wieder zusammenzubringen, fanden sich wieder knapp hundert Menschen zusammen, die sich über die Frage austauschten, wie ein guter organisatorischer Wandel in den Unternehmen stattfinden kann.
Diesmal waren unsere Gastgeber Lufthansa Systems und auch die Lufthansa selbst, die uns in ihren neuen Räumen in Raunheim aufnahmen.
Auch Jurgen Appelo war dabei. Er berichtete einiges von seinen Erfahrungen und neuen Projekten wie Agility Scales und Startup, Scaleup, Screwup.
Als weiteres Highlight konnten wir Kristian Gründling – den Autor des Filmes „Die stille Revolution“ für das Gathering gewinnen. In seiner Keynote sprach er über seine Arbeit am Film „Die stille Revolution“. Die Vorführung des Films mit der anschließenden angeregten Diskussion rundeten das Gathering perfekt ab.
Das waren die Workshops
- Christoph Braun: Delegation Poker.
- Jürgen Dittmar: Agile Organisations-Entwicklung – die Organisation als Produkt.
- Peter Fischbach: Systemdenken: Wirkungsdiagramme zum Verständnis von komplexen sozialen Systemen.
- Robert Gies: Selbstorganisierte Teambildung.
- Matthias Gorf & Christian Jacob: OKR Case Study: Theorie und Praxis am Beispiel Holiday Check.
- Stefan Knecht: Feedback Wrap & GFK (gewaltfreie Kommunikation).
- Patrick Lobacher & Christian Jacob: Lego Serious Play für Manager.
- Dominik Maximini: Manage the System, not the People. Was Management 3.0 mit New Work und DevOps zu tun hat.
- Jürgen Mohr: Moving Motivators.