Leadership Development

Kein Zweifel – das Management des 21. Jahrhunderts steckt in der Krise. In einer immer komplexeren und wandlungsfreudigeren Welt  scheinen Managementprinzipien und –paradigmen des letzten Jahrhunderts schon seit einiger Zeit an ihre Grenzen zu stoßen.

Nirgends wird dies so offensichtlich, wie in IT Organisationen. Die Probleme der letzten Jahrzehnte und die wachsende Schnelllebigkeit haben augenscheinlich gemacht, dass hier ein Paradigmenwechsel dringend notwendig ist. Viele IT Unternehmen und -bereiche haben sich daher auch dem Thema „Agil“ z.B. mit der Implementierung von Scrum verschrieben.

Doch die Frage nach der Rolle des Managements und von Führungskräften in agilen Organisationen bleibt in den Frameworks von Scrum, Kanban etc. ungeklärt. Die Folge ist, dass insbesondere mittleres Mangement in agilen Transitionen oft außen vor bleibt und – ohne neue Perspektive und Aufgabe – oft als eher als Hemmnis gesehen wird.

Cocondi sieht die Entwicklung von Führungskräften-sowohl was ihre Perspektiven als auch Kompetenzen betrifft – als eines der wichtigsten Erfolgskriterien erfolgreiche Unternehmen und gelungene agile Transformationen.

Dabei dient Management3.0 von Jurgen Apello hierfür als extrem hilfreiche Basis.

Cocondi unterstützt Sie außer durch Management3.0 Seminare auch durch Coaching und Beratung bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Führungskräfteentwicklung. Dabei arbeiten wir auch mit weiteren erfahrenen Coaches sowie Beratern aus dem Personalwesen zusammen.

Gerne stehen wir Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.